Martijn werkt inmiddels alweer bijna tien jaar voor Veiligheidsregio Groningen, als strategisch adviseur Personeels- en Organisatieontwikkeling. Daarvoor werkte hij ook al een paar jaar voor de brandweer. Hij kent de organisatie inmiddels dus door en door. Door de nieuwe crisissen en uitdagingen waarvoor de organisatie continu komt te staan, blijft zijn werk interessant.
Wat is de uitdaging binnen jouw functie?
“Meerdere langdurige crisissen hebben de afgelopen tijd invloed gehad op ons werk, zoals de aardbevingenproblematiek, de asielcrisis en corona. We stellen onszelf als organisatie steeds meer de vraag: waar zijn we eigenlijk van en wat is dan onze rol? Ook doen meer en meer partijen een beroep op ons en worden we steeds zichtbaarder. Mede daarom zijn we nu bezig met een nieuwe visie op crisisbeheersing en is er recent een nieuwe brandweervisie opgesteld.”
“Al deze ontwikkelingen hebben ook invloed op de manier waarop we kijken naar ons personeelsbeleid. We willen graag de juiste mensen op de juiste plek, en dat ons personeel mee-ontwikkelt met de vraagstukken die er liggen. Of nieuwe mensen aantrekken om met die vraagstukken aan de slag te gaan. Daarom heb ik gewerkt aan een HR-visie waarin we beschrijven wat we als werkgever bieden en ook wat we dan van onze mensen vragen. Bijvoorbeeld dat we graag willen dat mensen werken aan hun persoonlijk leiderschap. Als je weet wie je bent, wat je kunt en daarin de regie neemt, kun je beter de uitdagingen aan die van je gevraagd worden, en ben je weerbaarder.”
